Экраны в зоне ожидания могут не просто показывать номер талона, а приносить компании доход.

Руководитель офиса редко владеет реальной картиной клиентского опыта. Часть жалуется в интернете, другие благодарят на словах, а третьи молча уходят. Система обратной связи с клиентами не может строиться на случайной выборке.
Оценку качеству обслуживания клиентов уместно давать в том случае, когда в компании не только выделен штат, ответственный за повышение уровня сервиса, но правильно организуется и ведется соответствующая работа. При этом не столь важно количество задействованного для этих целей персонала, сколько конечный результат
Для многих пользователей система управления электронной очередью на первый взгляд кажется лишь дополнительной статьёй расходов. В связи с этим возникает вопрос: как сделать так, чтобы эти расходы окупились?

24.09.2026

В версии 2608 системы управления электронной очередью «Максима Прайдекс» продолжилось развитие централизованных и веб-компонентов системы. Основные изменения связаны с централизованным мониторингом, резервным копированием, управлением правами доступа и дополнительными возможностями настройки филиальной сети.

21.09.2026

Тридцать тестовых регистраций и вызовов провели специалисты «МТГ. Бизнес-решения» перед запуском системы электронной очереди в ФГБУ ГНЦ ФМБЦ имени А.И. Бурназяна ФМБА России. Во время проверки команда убедилась, что терминал корректно печатает талоны, голосовое оповещение срабатывает вовремя, а информация о вызове одновременно появляется на двух экранах.


14.09.2026

Система электронной очереди «Максима Прайдекс» в сети Камкомбанка продолжает расширяться. Ещё одним объектом стал офис в Гусятниковом переулке в Москве, где специалисты «МТГ. Бизнес-решения» установили терминал Х-19 и настроили комплект программного обеспечения.